【摘 要】
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近年来,随着全球采购的开展,企业在选择供应商时所处的环境发生了前所未有的改变。各类内生或外部、人为或自然的不确定因素,如地震、洪水、火灾、劳动罢工、恐怖袭击、金融危机、信息不对称等接踵而至,体现在上游供应商供给能力和下游市场需求状况无法再像过去一样能被准确捕捉,供需的不平衡使得企业暴露在成本波动风险和订单未履约风险之下。当前企业在制定供应商选择策略时,不单单要处理确定性模式下的选择哪几个供应商、各
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近年来,随着全球采购的开展,企业在选择供应商时所处的环境发生了前所未有的改变。各类内生或外部、人为或自然的不确定因素,如地震、洪水、火灾、劳动罢工、恐怖袭击、金融危机、信息不对称等接踵而至,体现在上游供应商供给能力和下游市场需求状况无法再像过去一样能被准确捕捉,供需的不平衡使得企业暴露在成本波动风险和订单未履约风险之下。当前企业在制定供应商选择策略时,不单单要处理确定性模式下的选择哪几个供应商、各分配多少订单等传统问题,更要结合自身对待风险的态度,做出具备足够对抗风险能力的供应商组合决策,同时还要继
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国营林场与区域生态变迁相结合是本文研究的新视角。新中国成立后,中共建立了大量国营林场,这些国营林场所在区域大部分为荒山、荒地,通过建立国有林场,荒山、荒地生态环境得到恢复,并走上生态文明发展道路。国有林场发展可分两个阶段:一、计划经济时期,国营林场主要任务是植树造林、森林培育、森林抚育等,使林区生态环境与建国初期相比得到初步改善。二、20世纪90年代后,可持续发展理念渗入林业发展,国家在国有林场设
近年来,随着移动互联网的快速发展,越来越多的行业开始采用移动互联网技术,提供多元化的无线端服务,进一步拓展用户的活动场景。依托移动互联网背景,电子商务、住宿餐饮、旅游服务、出行等行业纷纷得到发展,越来越多的行业开始将重心放在无线端客户服务上。但移动互联网背景下的行业面临激烈的竞争、产品或服务同质化严重、服务质量参差不齐等问题,共同导致该行业具有客户流失较严重的特点。针对该现象,本文通过用户行为数据
近年来,五花八门的品牌丑闻事件层出不穷,不断冲击着消费者底线。善因营销(CRM)作为企业承担社会责任的一种形式,成为可有效提升品牌态度的战略工具,已引发企业的高度重视。与此同时,善因营销活动开展形式也变得越来越多样化,近期一种可由消费者自主选择善因项目的善因营销活动形式出现在人们的视野中,这种新型的活动开展形式为企业的营销策略带来新思路,其效果是否更佳值得探索。尤其是在品牌丑闻发生后,消费者的心理
全球经济的一体化速度不断加快,企业间的竞争也愈加激烈。集中采购做为企业拓展利润空间最有效的途径之一,被越来越多的大型集团公司所采用。集中采购是将企业内部相似的采购需求进行整合,集中采购职能,以规模需求在市场中获取谈判权利,降低采购成本,增加企业经济效益,同时提升采购专业化水平,防范采购环节风险,是现代企业管理中采取的一种重要经营策略。本文的研究对象Z公司作为国内成品油贸易领域中影响力日趋增强的大型
谈起微信营销,不得不提及最近很热门的读书类微信公众号——“罗辑思维”,短短数年时间,凭借其特色的“语音+推送相关文章+图片+罗胖点评”的模式在数量庞杂的读书类公众号中异军突起,关注用户之多,使得一时之间对其营销策略的研究如雨后春笋般不断涌现。本文主要从用户消费行为意愿的角度出发来研究“罗辑思维”微信公众号的营销策略。通过文献回顾法、案例分析法、访谈法、问卷调查法、数据统计分析法共五种研究方法对其营
石油工程设备技术要求非常高且投资金额也很大,形成了石油工程项目成本的重要组成部分。采购管理是企业经营活动的重要组成部分,也是供应链管理的核心环节。采购管理的有效与否,采购成本的高低也直接关联到企业的核心竞争力。随着国内经济建设的快速发展,各种与采购管理相关的理论研究不断完善,企业采购理念也发生了转变。通过加强企业的采购管理水平,可以降低采购成本,从而提高企业盈利水平增加企业的利润。石油工程设备包括
仓储管理就是对库房及库房内的物资进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的不断扩大而变化。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
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20世纪以来,关注企业社会责任已经扩展到供应链上的相关成员和消费者,其不仅仅是一个组织或公司的内部问题。为更好地实现可持续发展,供应链成员需在追逐经济利益的同时承担相应的企业社会责任,其中主要包括对利益相关者(企业股东、消费者、员工、社区、供应链成员等)的关注行为。在企业决策过程中,企业社会责任、搭便车行为和渠道领导力均会对供应链成员决策产生重要影响。本文的研究,一方面,完善了双渠道供应链定价模型