众所周知,整容手术已经成为一个新的产业,美国、日本、韩国整形手术比例比我国多了一倍。改革开放使中国人民富裕起来,人们为了提高生活质量,整容手术蓬勃涌现。GBS整形美容医院成立至今,依托于GBS美业集团强大的实力以及管理运营团队的不懈努力,一跃成为行业内比较知名的后起之秀。本文通过对营销策略的相关理论以及整形美容行业大量的学术论文、文献资料的阅读和研究,在营销管理系列概念全面了解的基础上,有机结合营销理论和实证,对GBS整形美容医院营销策略进行了总体分析、设计和评估。首先,分析了整形美容行业的现状及发展趋势,认为整形美容机构数量急剧增加,整形美容业更加发达,设备更加先进,材料也更安全;同时,行业竞争加剧,民营整形美容机构发展迅速,品牌整形美容机构引领行业潮流;其次,分析了GBS整形美容医院的现状和竞争环境,并以此为基础,通过对GBS整形美容医院的市场细分,确定了该医院的目标市场以及市场定位;接着提出了适合GBS整形美容医院发展的营销策略;最后提出了GBS整形美容医院营销策略实施的过程、实施过程中可能存在的风险以及实施的保障措施。论文研究结果表明,要解决GBS整形美容医院营销效率低下、营销模式单一、客户忠诚度不高、企业亏多赢少等问题,必须改变原有的营销模式,引入互联网营销模式进入这个行业,并在此基础上重新梳理医院的组织结构、明确部门分工、重新设计产品线结构、完善服务体系,使之更加符合客户需求,突破GBS整形美容医院的发展瓶颈。