随着科学技术的快速发展，经济全球化、市场一体化、竞争手段现代化使我国企业所面临的环境更加动荡、复杂，越来越多的学者、企业家开始关注组织柔性对企业的重要性，组织学习、组织创新、组织变革、组织转型等概念也随之不断被提出。珠江三角洲作为世界的加工厂、我国制造业的典型代表，经过多年的发展，已具备了一定的竞争优势。但随着我国经济不断对外开放，这种竞争优势正受到来自国际水平的挑战，组织柔性已成为珠三角制造企业不可避免的选择。 国际文献中研究组织柔性有很多理论和视角，有的学者将组织柔性看作一种能力；有的学者将组织柔性不仅看作一种潜在能力，更将这种能力深化到经济且快速的范围内等等。 本论文从组织柔性的相关理论切入，将组织柔性看成一种平衡能力，研究组织面对环境变化做出调适的一贯能力。我国学术界对组织柔性有一定的研究，然而大部分均是定性研究，定量的实证研究还较少，且对于组织柔性的性质更多的倾向于变化的观点。但是本论文认为组织柔性不仅要考虑组织的变化，还需要考虑组织的稳定性和可维护性。本论文正是基于这样的研究目的，完善了组织柔性的测量指标，考察组织柔性在动态环境中与企业绩效之间的关系。 基于前人的研究文献，本论文提出理论框架和假设后，采用实证研究的方法，通过选择珠三角地区三百多家大中型制造企业为样本数据，利用SPSS软件工具进行数据分析和假设检验等研究。研究结果显示：（1）组织柔性与环境不确定性呈正相关；（2）信息技术应用对组织柔性与环境不确定性之间关系没有正向调节作用；（3）企业绩效与组织柔性、组织柔性的5个测量指标均为正相关关系。 通过对珠三角制造企业组织柔性与企业绩效的实证研究，本论文认为，珠三角制造企业应从多个方面提高组织柔性水平，同时加强信息技术在企业运作中的实际应用。本论文对组织柔性与企业绩效之间关系的考察，为国内制造企业提供了一定的借鉴。最后，本论文还指出了研究所存在的局限性及未来后续研究方向。