随着我国社会经济的迅猛发展,不断健全市场经济体制,不断深入国有企业改革,国家加大对建筑行业的调控,使得建筑装饰行业越来越完善。与此同时,建筑施工企业由于传统计划成本管理的影响,施工项目是施工企业主要经济来源,其成本控制制度、成本管理意识、成本控制原则、成本控制方法等都有待于健全,经济效益受到成本失控的影响,基于此,随着市场竞争的日益加剧,建筑装饰企业进行成本控制已经越来越引起人们的重视、基于市场价格作为标准与导向,企业才能与市场发展相吻合,企业项目施工成本管理基于行业市场价格与消耗进行动态调整,其中心为项目盈利,在项目质量、进度、安全得到保障的基础上,其他树立管理工作为项目盈利服务的思想,基于有效的成本管理措施的实施,降低了成本,进而无疑能够提高企业的利润,对于企业可持续发展具有推动作用。作为系统化全面的管理过程,建筑装饰工程项目成本管理涵盖了项目投标到竣工结算整个过程,经历比较多的控制阶段,时间比较长。基于此,本文深入研究了建筑工程装饰项目施工时期的成本管理。建筑装饰项目在施工过程中成本管理的费用的控制方法、措施以及在项目中的实际应用是本文研究的主要内容。当前,目标成本法、偏差分析法以及作业成本法是常见的成本管理理论,每一种方法具有其特点,本文基于目标成本结合作业成本管理方法,研究建筑装饰项目施工过程成本管理的方法与措施,与项目实际相结合,对费用的可控点进行查找,基于技术和经济结合的方法使得项目成本降低,使得项目利润最大化得到保障。