随着交通事业的快速发展,我国桥梁建设取得了举世瞩目的巨大进步和成就,进入了世界桥梁大国的行列,正稳步向世界桥梁强国迈进。由于在创新理念、核心与关键技术自主开发、工程建设的计划与控制等重要方面存在的不足,使得我国大多数施工建设企业还在不断的思考和攻克这方面的难题。认真研究和探讨桥梁工程建设项目的计划与控制的基本策略和技术措施等,是桥梁工程施工建设企业今后相当长一段时期需进一步开展的重要工作。正是基于这样的背景,本文的撰写研究聚焦铁路交通施工建设企业,关于铁路桥梁施工项目管理中的计划与控制环节,选材位于贵州省铜仁地区玉屏侗族自治县的新建沪昆客专贵州段CKGZTJ-1标七里塘特大桥施工建设项目进行计划控制与风险管理方面的研究分析。本文提出七里塘特大桥施工建设项目控制与风险管理的研究是在全面阐述本课题研究的背景和意义、内容和方法的基础上通过对项目计划与控制以及风险的项目管理理论和国内研究现状进行综述后引入本课题;然后在全面介绍七里塘特大桥施工建设项目的概况的基础上分析了本桥梁建设的项目管理目标。接着基于工程项目的计划与控制理论和方法,重点分析了七里塘特大桥施工建设项目的工期、成本、质量这三大核心目标的计划和控制相干问题和措施,并在此基础上进一步开展了七里塘特大桥施工建设项目风险管理方面的规划与控制的研究和分析,补充和完善了整个七里塘特大桥施工建设项目的计划与控制研究内容。本文以七里塘特大桥施工建设项目为研究对象,从项目管理、工程管理的基本理论出发,通过项目管理计划与控制的工具方法的应用使得七里塘特大桥施工建设项目的工期、成本、质量以及风险得到了较好的控制,顺利的按照项目计划完成了建设任务,并达到了预期的建设目标。较好的为本企业合理的开展铁路桥梁施工建设提供指导意见,同时还对丰富桥梁工程项目管理理论及对实际工程的完成提供重要的参考价值。