随着经济的飞速发展，企业对于用人与留人的需求也愈加明显，是否能招聘到并留住合适的优秀的人才，已成为制约企业发展的一大瓶颈。90后逐渐成为企业员工的主要构成，90后的企业管理问题也随之成为企业界和学术界共同关心的焦点。要研究90后员工的企业管理，首要的就是要了解90后的就业观。但截至目前关于90后的就业观的研究还没有形成系统的理论。本文首先提出了研究我国90后就业观的目的和意义，介绍了激励的相关理论，包括需求层次论、双因素理论、期望理论、强化理论。然后，以苏州工业园区胜铺街道为例，充分研究和分析了90后的就业观及其成因。通过对90后的就业观的调查分析，总结出90后就业观的新特点，并梳理其就业观的成因，针对调研结果给出企业管理对策。最后针对结论提出企业管理分别在90后的入职、就职、离职阶段应分别进行改进，并提出差异化激励的解决方案。本研究旨在通过对90后就业观的分析研究，帮助企业做好90后的人力资源管理，从而实现一定程度上降低离职率和增强团队凝聚力的目的。