本研究主要以企业资源观的框架下探讨技术多元化的决策。从文献回顾中,本文建构出资源、吸收能力,与动态能力对企业创新性与技术多元决策的影响,以及技术多元程度与企业绩效的关系等假设,并以两岸上市制造型企业作为研究对象,实证研究后发现:(1)两岸上市的制造型企业以有形资源为关键影响力。企业的有形资源增进其他能力,以便于达到提高企业绩效的目标,然而其他形式的资源则无法达到显着性的模型拟合效果。(2)企业创新性与有形资源直接负向影响技术多元决策。研究结果与其他学者所认为较不创新的企业有比较广的技术幅度的论述有相似之处。有形资源直接负向影响技术多元决策;拥有较多资源的企业,较可能会深耕于某些技术领域,而资源较少的企业则比较倾向于搜寻与扩大技术范围。(3)企业内部的有形资源与吸收能力对企业创新性有直接正向的影响。企业拥有较多的资源,其创新的可能也就越高,且吸收能力为企业提供发展技术的动力,进而促进创新的活动。(4)企业的吸收能力对技术多元决策有直接正向的影响。企业的吸收能力越强,技术发展越呈现多元化的趋势,企业在动态、不确定性的经营环境下皆想透过吸收新知来维持竞争能力,吸能力越强,在吸收新的知识后,便是促进技术多元化了。(5)企业经营绩效与技术多元趋势在研究范围呈负相关系。企业的技术专利为收敛时,企业的经营绩效越好。其中,大型企业的技术领域倾向维持不变或些微收敛,而规模较小的企业则较为倾向于技术收敛。此外,企业的单位资产专利数越多,营业绩效越好。在管理实务层面上,本文依据实证结果提出企业在选择如何发展技术时,应以更科学的方法加以决策;企业应以提升吸收能力为主要的竞争策略;以及专注在单位资产专利数量提升等各项的实务建议。并以权变的视角阐述技术多元化策略不应持二元对立的立场。在理论上,本文不仅为学术领域增添技术多元化的稀少研究,更以两岸企业作为实证资料的来源,其结论适合应用于本土环境。不仅接续其他学者的研究,更可提供后续技术多元化或专精化研究的理论参考。在实务上,本文接续实证研究的框架,以自适应神经模糊推理系统(ANFIS)建立适合本土的技术创新决策模式。系统以理论为基础、以先导知识与经验为参考资料库,具有可推广性、易于理解,便利性,与可移动等特性,不仅延伸本文研究的理论架构,减少高阶主管主导逻辑的影响,更可以协助企业主管做出有利于企业发展方向的决策,为本文增添实务应用的可能性。