在世界经济下行压力加大、市场需求疲软的今天,各国利益诉求分化明显,在出口、科技创新等方面竞争异常激烈。世界各国纷纷先后争相出台相关政策以保护本国企业的切身利益,比如欧美等发达国家各种贸易壁垒层出不穷等。中国产品出口正面临着巨大的国际环境压力,尤其是我国中小企业很难适时掌握国外市场的行情变化,其产品出口更是在经受经营方针、出口策略的洗礼。如何根据企业自身的特点,针对不同的目标市场采取正确的出口营销策略,是企业生存和发展的关键。本文以笔者曾任职过的H企业为切入点,面对当前的国际市场环境先对H公司的外部宏观环境进行PEST分析；随后运用波特五力分析模型对H公司产品所在产业进行市场环境分析；鉴于多年在H公司的工作经历,对H公司的产品销售策略在产品、价格、渠道、促销以及推广平台等方面的实施和具体执行情况进行系统阐述和分析研究。最后对H企业在出口策略的执行过程中所遇到的困难和存在的问题给出进行系统剖析研究,在一定程度上为H企业未来的出口方针策略提出了建设性意见,展望H公司出口营销能达到营销策略三阶段产品营销、服务营销和心灵营销中的第二个服务营销策略阶段。