制造业信息化是信息化战略的重要组成部分.实现制造业生产管理信息化是制造业信息化的核心任务之一,可以达到增强企业竞争力,缩短生产周期,减少流动资金占用,降低生产成本,提高效益的目的.制造业生产流程管理为制造业生产管理的一部分,通过对生产流程的设计和分析,有效地进行生产管理.该论文介绍了制造企业生产流程的概念,制造企业生产流程的分类及制造企业生产流程的组织结构,针对制造企业生产流程的管理,开发了制造业生产流程设计分析系统.该系统包括三个部分:工序流程设计部分主要解决生产流程的时间组织问题,用以完成工序流程图的设计;工位流程设计部分主要解决生产流程的空间组织问题,用以完成工位流程图的设计;生产流程统计分析部分主要用来统计生产时间和需要使用的设备,为安排生产计划提供辅助决策.在系统的分析设计过程中,运用了面向对象程序设计方法,有效地解决了图元组织问题.该论文所开发的制造企业生产流程设计分析系统便于扩充,所采用的技术方法具有一定的通用性.