随着经济全球化的不断深入、我国经济的持续高速度发展、我国社会主义市场经济体制的日趋成熟以及全球汽车业巨头对中国汽车市场份额的全力争夺，我国汽车行业的竞争愈演愈烈，民族汽车工业遭受到前所未有的挑战。正确的战略选择和实施是任何企业生存和发展的第一保障，对于处在完全市场竞争环境中的中国长安汽车集团股份有限公司（以下简称“中国长安”）来讲，尤其如此。　　 本文主要重点通过对国内外宏观经济环境、国内外汽车行业发展情况以及中国长安公司内部资源和能力等问题进行广泛和有针对性的分析，尤其是通过对中国长安在汽车行业的“SWOT”方法分析，在目前该公司已经十分明确的企业使命和最终发展愿景的前提下，提出了其未来整车整机业务、零部件业务和商贸服务业务三驾马车同时发展的增长性总体公司战略，以及自主创新战略（产品和技术双驱动）、合作共赢战略、成本领先战略、品牌提升战略、国际化发展战略等五大核心子战略，并进而尝试对该公司未来的组织构架、管控模式及其他相应能力建设的具体措施提出建议。