目前,我国经济已经从高速增长转向高质量发展阶段,科技创新充分发挥了在高质量发展中的支撑和引领作用。而这其中人才资源作为一种重要的资源,是一个企业可持续发展的重要支柱,如何吸引吸纳吸收人才成为各大研究院所和企业共同面临的问题。建立良好的薪酬激励对一个组织的生存和发展有着重要的作用。对科技型企业而言,人力资源优势在很大程度上决定着企业的科研能力和成果转化能力,是企业核心竞争力的集中体现。因而对此类企业薪酬激励方案的研究具有重要的理论价值和现实意义。本文以XB有色金属研究院的薪酬激励制度为主要研究内容,以薪酬激励的相关理论为依据。运用文献资料研究法、问卷调研法、实地访谈法,数据分析法等研究方法。通过分析XB有色金属研究院薪酬激励的现状,以及通过发放调查问卷收集员工对于研究院现有薪酬激励制度的满意程度和认可度,找寻当中存在的问题,分析其发生原因,寻找出其产生的根源,在结合相关薪酬理论有针对性的提出改进建议。通过对现有薪酬激励制度问题的优化改进,形成针对性的优化方案,从而有效解决当前出现的问题,提升XB有色金属研究院的薪酬激励效果,增加员工的整体满意度。希望研究的相关成果能够有效解决当前的问题并给其他同类型研究院带来一定的借鉴。为创新型科研院所的薪酬体系提供有益的启示,从而解决薪酬激励所引发的企业人力资源问题,促进企业的发展。