风险是一定时期一定条件下由于不确定因素导致利益主体发生损失的可能性；风险的广泛存在和导致财务风险的因素复杂多变,要求风险分析技术的灵活多变和风险诊断的快速、及时。在市场经济条件下,财务管理在公司管理中处于主导地位,随着市场竞争的日趋激烈,财务风险管理已经成为企业日常管理中一个非常重要的课题。财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性、滞后性以及财务管理可控范围的局限性。企业发生财务风险甚至破产清算的现象不断增加。因此有必要全面分析企业内外资料,对财务风险进行预测,以财务指标数据、分析报告的形式,将企业面临的潜在危险预先告知决策者、经营者,同时,寻求财务风险发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题,以便提出有效的解决措施。这样企业可以及时采取对策,制定正确的战略性财务计划,编制合理的财务预算,对生产经营过程进行控制,进行风险防范、风险规避和应对,化解风险。　　 电力企业财务风险同样存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。对于电力企业而言,应主要从筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险出发,通过分析确定建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,防范企业财务风险。企业应按照电力集团公司规划部署加强电力公司的项目发展投资体系、目标利润管理体系、资金集中筹集运用管理体系等新型管理体系建设,在此背景下,构建和完善风险防御体系,进一步防范财务风险,将企业整体经营风险降至最低。要实现这一目标,就必须通过企业文化的建设、企业战略的制定、企业内部制度设计、技术方法以及其他各种措施来加强财务风险的控制和管理,使企业减少风险损失,在险中求胜。　　 电力多经企业由于特殊的国有独资垄断经营背景,一直以来财务风险意识薄弱,风险管理体系不健全,已不能够很好地适应现代经济的要求,要根本上改变这一现象那就必须重视财务管理,加强财务风险管理,特别是加强资金运转风险控制。基于上述思考,本文借鉴了国内外成熟的财务管理理论研究成果,从风险的三个不同维度、风险研究的层次、风险管理技术出发,针对国有企业发生财务风险的根源和诱发风险形成的各种因素,以实例为据,并结合实际财务操作的实践经验,运用了一些常用的财务风险判别定量指标(如比率分析,杠杆分析等)和大量的定性分析对电力多经企业的风险因素进行了初步的研究,并融入于投资、筹资、分配等具体环节中进行详细的叙述,最后结合企业战略的制定、企业文化的塑造、内控机制的建立与完善、内外部审计监督等因素提出了对风险控制的优化和加强的意见和建议。以期对电力多经企业健康,良好的发展起到借鉴作用。