当前研究所的企业化改革过程中,事业部制被较为广泛采用,此时就需要妥善处理研究所和事业部的各种关系.为此,该文选取某改革开展较早、与市场结合比较紧密的研究所,对该所与其下属一事业部之间的关系加以探讨,为决策者提供参考依据,并为其他具体问题的解决提供一种方法借鉴.运用信息经济学方法思路,并考虑研究机构的实际情况,引入技术水平变量,建立了研究所与事业部之间的权力利益关系模型.其次,运用线性规划方法,并结合计量分析手段,经过综合比较,提出了毛利在研究所和事业部之间的最优分配方式;最后,在对事业部毛利形成机制进行研究的基础上,建立了研究所与事业部关系的系统动力学模型,根据模拟结果,建议研究所对挂钩收入和基础费使用的控制力度,给予事业部更充分的融资权,并降低毛利上缴比例.同时,在以上研究中,通过不同方法得出的基本结论是一致的.