《关于深化国有企业改革的指导意见》中对产权和证券交易的性质进行了明确规定,并把其纳入了资本市场体系范畴之内,同时有详细的条款明确了产权交易市场是多层次资本市场体系的重要组成部分。A所作为江西省综合性产权交易机构,是为产权交易提供场所、设施和信息等配套服务,并履行相关职责的机构。A所承接业务板块主要有全省产股权、企业增资、实物资产、金融资产、金融产品、技术知识产权等服务;同时也承担着各种托管业务、碳排放交易及咨询服务等业务。A所的薪酬管理体系具有典型的代表性。随着产权交易市场的放开,A所规模和员工人数的不断壮大,薪酬无激励性、用工不平等、绩效考核等诸多人力资源问题不断暴露出来。本文主要以A所的薪酬管理作为研究对象,研究发现,A所薪酬管理的主要问题在于激励效应没有达到应有的效果,针对此问题,在深入研读国内外文献和理论的基础上,本文采用问卷调查的方法,通过构建包括个人基本信息、薪酬满意度、薪酬管理内容、薪酬激励性评价、薪酬分配公平合理性、福利合理性以及对薪资建议等七个内容板块,对其现行薪酬管理体系进行了深入调研。调研发现主要是薪酬水平不高、薪酬激励性不足以及薪酬公平性缺失等是造成A所激励效应没有达到应有的效果的原因。本文进而提出A所薪酬管理体系优化方案,建议从建立激励机制、推进薪酬结构改革、优化薪酬分配制度等环节入手,推动A所薪酬管理体系朝着更加有效的方向前进,进而调动A所员工工作积极性,提高单位整体工作能效。