多元化并购是企业进行规模扩张、实现多元化发展战略的重要手段之一。对于多元化是否能够提高企业绩效,学术界一直没有达成一致的结论,而并购本身又具有一定的风险性,因此,多元化并购能否给企业带来预期的效益,企业绩效能否得到提高,是企业界和学界一直探讨的问题。本文通过对我国上市公司多元化并购绩效的研究,试图探讨多元化并购是否能给企业带来实际绩效的提高,并在此基础上探讨影响多元化并购绩效的主要因素,为企业进行多元化并购决策提供参考,具有一定的理论意义和现实意义。本文首先对国内外关于多元化并购绩效研究的主要成果进行较为详尽的综述,然后阐述了本文研究的理论基础,为多元化并购绩效的实证分析提供理论依据。在此基础上,本文建立了基于熵值法的多元化并购绩效指标评价体系,为实证研究提供研究基础。在实证研究中,本文以1998年-2001年期间发生的多元化并购事件为研究样本,计算其在并购前三年至并购后五年的绩效变化,对其进行了全面的数据分析,并从中总结了影响多元化并购绩效的主要因素。本文的研究表明:多元化并购总体上使公司战略绩效略有上升,但是并购绩效在行业间存在差异,不同行业进行多元化并购的绩效不尽相同;并购公司与被并购公司的行业相关性较大,则并购绩效提高的可能性较大,反之,则绩效下降的可能性较大;并购公司与被并购公司的战略匹配程度同样影响并购绩效;另外,领导者的决策也对绩效产生影响。因此,作为公司战略的一部分,公司在进行多元化并购时,要充分考虑多元化并购的风险和收益,以及行业的相关度和战略的匹配程度,从而对是否进行多元化并购做出理性决策。