2011年4月8日,上海迪斯尼乐园项目正式动工。这是世界第6个、亚洲第3个、中国第2个迪斯尼主题公园。中国是继美国之后第二个拥有两座迪斯尼乐园的国家,在两个迪斯尼乐园共存的情况下,上海迪斯尼乐园的进驻是否会成为香港迪斯尼乐园的强势竞争者,是否会分流香港迪斯尼乐园的客源,二者如何有效地实施竞合策略,发挥各自的优势,协同发展,更好地发挥迪斯尼的品牌效应,是本文研究的目的。本文的研究分五个步骤展开：第一,对本文的研究背景、研究目的、研究意义及研究方法进行了介绍,大致描述了文章的研究框架；第二,对相关的文献和理论基础进行了较为详细的综述,对旅游竞合、迪斯尼乐园、游客流的研究成果进行汇总,对区位理论、共生理论及游客流理论在旅游学上的研究做了总结和归纳,作为本文研究的基础；第三,从沪港迪斯尼乐园潜在客源的角度,对沪港的游客流向、游客流速、游客流量、游客流质四个方面进行了详细分析,以探讨沪港迪斯尼乐园是否能有效竞合,以及如何实现竞合；第四,分析了沪港迪斯尼乐园的竞合关系,并提出了沪港迪斯尼乐园的竞合模式；第五,提出了沪港迪斯尼乐园的六大竞合战略。