随着国家对高科技创新企业的大力扶持,苏州工业园区为了贯彻落实国家创新驱动战略,致力于打造世界一流高科技产业园区,各项工程项目建设接踵而至。苏州工业园区项目是一个集智能型、节能型、环保型的特殊项目,论文对该项目的研究,具有能为未来建筑施工工程项目类似科技型建筑工程项目的成本控制提供研究思路和对该领域的项目成本管理提供有效可行的管理方法的现实意义。论文首先是从对工程项目成本控制的概念、内容、过程、方法四个方面全面的介绍了阐述成本控制。再通过对苏州工业园区现代大厦项目概况,并提出项目存在成本测算欠准确、招标把控力度不够、施工现场管理不科学、成本控制方法不合理等导致成本的浪费和增加的问题。针对成本控制问题论文提出以构建全过程、全要素的成本控制体系作为项目的成本控制优化方案,全过程是指决策阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段分阶段提供成本控制的关键点,全要素是从制度、需求、物资、监管、技术等层面对项目进行成本控制。最后将采用论文所提出的全过程、全要素成本控制体系的二期项目成本控制效果与未采用该方法的一期项目成本控制效果对比,发现:成本控制效果明显,论文提出全过程、全要素成本控制体系是有效的。论文特色和创新之处在于提所出全过程、全要素成本控制体系是一种全面、系统的成本控制方法,与以往局部成本控制方法相比更加全面和完善。