吉林东北不老草酒业有限公司白酒的营销策略研究

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近些年来白酒产业链产生的经济效益持续下跌,尤其在当前疫情并未完全被有效控制的情况下,我国白酒产业或将出现拐点。中国白酒行业已从产量竞争进入到质量竞争阶段,生产供给过剩、产品流通速度滞缓、消费市场结构改变、市场份额下调、新媒体电商销售等多重压力,已逐渐影响了白酒的价格体系。吉林东北不老草酒业有限公司(以下简称不老草酒业)作为吉林本地20年历史的酒业集团,在过去的两年销售业绩明显低于预期。经过调研发现公司存在产品趋同严重、定价不够精准、销售渠道单一等问题。在当前复杂的市场经济形势下,不老草酒业到底如何渡过市场难关,企业如何通过调整市场营销策略来帮助企业实现长稳大涨,并从严峻的市场竞争中找寻到突破口,都是非常有待探讨和研究的问题。经过翻阅了大量的有关文献资料,本文对中国酒类市场进行了广泛、详尽的数量统计分析与实况研究,并根据市场理论对不老草酒业旗下白酒产品的营销展开了详细分析与研究,进而找出其在营销管理过程中尚且存在的问题。本文通过对相关分析方法与分析工具的运用,基于宏观环境、微观环境、行业环境等多个层面就不老草酒业白酒产品所面临的严峻形势及战略机遇进行剖析,并通过产品、渠道、价格、促销四大维度着手,找到适合不老草酒业提升差异化营销策略的方法。从产品策略角度把好产品质量关的同时,突显不老草酒业各类产品的独特性和不可取代性,根据市场细分对不老草酒业白酒产品重新进行市场定位,精准匹配目标受众群体,聚焦打造企业特有的白酒文化;从价格策略角度,逐步提升品牌定位,有效提高不老草酒业白酒产品的市场占有率和竞争力,深耕中高端市场,做好持久战;从渠道策略角度,近年来白酒渠道日益复杂,不老草酒业可将线上线下多种渠道完美整合,搭乘“新媒体”这趟新时代快车,借助互联网营销手段与实体产业深度融合的契机打开网络营销渠道;从促销策略角度,顺应当前销售模式,采用差异化的促销战略,不同价格及不同消费者群体可采用不同的促销方法,对于年轻购买力,可通过电商直播带货的方式,对于其他消费者可通过实体打折、捆绑销售、广告宣传等多渠道,注重客户群体的不同反馈结果,并实时调整促销方案。本文最后探讨了确保营销策略可行性的条件,为不老草酒业摆脱营销困境提供实质的帮助。本文将近几年市场营销环境作为研究背景,同时将STP理论、创意传播管理理论及4P营销理论相结合,对不老草酒业营销中存在的问题进行剖析并提出了营销策略建议,在传统经济背景下将相关理论融合在新媒体时代经济中,不仅能为不老草酒业实施新的营销决策提供理论支撑,还为同行业其他白酒企业打破发展阻碍提供了借鉴意义,提高企业创造力、生产力,打造企业发展的新局面。
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