在党的十九大会议中提出了实现“两个一百年”的奋斗目标,并明确要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培商具有全球竞争力的世界一流企业”,国家电网有限公司作为参与全球市场竞争以及保障国家能源安全的重要央企,被国务院国资列为创建世界一流示范企业之一。国家电网有限公司牢记使命责任,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及“四个革命、一个合作”保障能源安全的新战略,提出要打造具有全球竞争力世界一流的能源互联网企业。蒙东电力公司作为分公司,应顺应总公司号召以及能源革命和数字革命融合发展趋势,立足于公司的产业、网络以及社会属性,切实发挥电网在连接供需、促进多种能源转换以及构建现代化能源体系中的重要枢纽作用,为综合服务平台、能源配置平台及新业务新业态新模式提供发展平台,将传统企业转型升级为现代企业。本文将以蒙东电力公司为例,研究在当前形势下,该公司怎样通过建设和应用”泛在电力物联网”实现公司高质量发展。通过对公司目前的业务状况及外部环境分析,得知公司面临数字革命和能源革命融合等机遇和电力改革下售电侧的放开,竞争对手的涌现等威胁。通过SWOT分析得出基于“泛在电力物联网”公司发展的主要战略措施:依托公司优势,利用机遇,充分应用现代信息技术、先进通信技术,基于“泛在电力物联网”在进一步优化能源电力供应结构,提升新能源消纳水平、提升客户服务水平、培育新兴业务、创新商业模式等方面提出业务战略举措。全面打造一个智慧的能源综合服务平台,使公司在企业运营和市场竞争中立于优势地位。实现“三型两网”世界流能源互联网企业建设的目标。希望通过本文可为蒙东电力公司高质量发展提供方向性指引,帮助公司在新的形势下获得成功。