本文的研究对象为国产汽车中的奇瑞汽车股份有限公司。研究的主要方法是案例研究方法，即通过对奇瑞汽车现有成本控制体系进行分析，并针对奇瑞目前在成本控制方面存在的问题和不足，进而对我国自主品牌汽车企业的成本控制体系进行总体评价，对今后成本控制体系的进一步完善和提高提出了设想和建议。　　 本研究分为五部分：第一部分介绍了选题的背景、研究目的和意义，研究的主要内容、方法和论文结构和我国制造业发展的现状；第二部分对传统成本管理理论进行介绍，并选择四种现代成本控制理论和方法进行了简要介绍；第三部分是对奇瑞汽车现行的成本控制体系进行分析，指出了其成本控制的关键环节和目前面临的挑战；第四和第五部分，笔者基于公司的现行的成本控制体系对其升级和优化提出构想，并对进一步完善提出了建议。同时，提出了本文的结论和不足之处。