企业参考模型是某类企业业务流程的标准化，它代表了某个特定业务的具体内容。基于参考模型创建企业自身业务流程，可缩短建模周期，降低成本损耗，提升企业竞争力。随着企业信息化建设的发展，对业务流程参考模型提出了更高的要求，引发了大家对企业参考模型及建模方法的研究。然而，在实际操作中企业因质疑参考模型的质量即参考模型的合理性和可行性等而摒弃采用，造成参考模型使用率不高的现象。其中，企业参考模型的质量是企业创建合理业务流程模型的基础，参考模型结构化的准确性又是全面提高业务流程参考模型质量的有效途径之一。因此，业务流程参考模型结构化验证的研究对企业业务流程的构建有着重要意义。本课题以大型单件小批制造企业为研究背景，采用基于事件驱动过程链（Event-driven Process Chain，简称EPC）的建模方法，以制造企业7大管理职能24项管理过程的业务流程参考模型为对象，研究：1）参考模型验证。基于相关理论知识，利用ProM工作流分析软件对24项企业业务流程参考模型进行了结构化验证，得出参考模型错误信息。2）参考模型验证结果分析。汇总所有错误信息并结合参考模型自身信息，从定量角度，对比分析出参考模型常见错误类型及对建模活动的启示。3）参考模型错误处理与再验证。根据参考模型错误信息，制定相应解决方案，并二次验证确保其结构合理可行。研究有助于将实践模型与理论验证方法相结合，得到更具有说服力的参考模型，提升参考模型可信度和使用率。