船舶行业是一个周期长、综合性强、难度系数高的产业。作为船舶产品开发及建造过程中的核心一环,船舶总体设计还具备着技术要求高的特点。它包含了项目方案设计到初步设计、详细设计及后续配合船厂建造等,涉及到不同的质量管理要求。船舶总体设计过程质量是否得到有效控制对船舶质量、企业品牌树立及其经济效益等都有重大影响。所以船舶总体设计过程质量控制是很多船舶设计单位研究和探讨的重点内容之一。本文围绕船舶总体设计和全面质量管理的特点,结合L公司在船舶总体设计过程质量控制经验,提出了企业内部横向战略和纵向具体两者相结合的船舶总体设计过程质量控制方法,并通过定性、定量及定性和定量相结合的手段,识别总体设计过程中质量控制风险大小,从而帮助我们有针对性的落实控制措施,降低或消除总体设计过程质量控制风险。同时结合以往项目开展中遇到的常见问题,列出常见的外部风险产生原因及采取的有效控制措施,为其他企业及人员质量管理提供参考。