近年来,随着中国经济的全面回升,整个房地产行业日趋升温,国房景气指数维持在高位运行,住宅产业已成为国民经济新的增长点.但在景气的表象之下,并非所有的开发商都过上了好日子,行业内各企业效益差距较大,有的正在大规模地扩张,有的却近于倒闭.针对这一现象,该文结合具体项目运作实例对房地产项目运作要素进行了分析研究.绪言部分介绍了目前房地产行业的宏观背景,提出了项目运作要素的分析与策划是企业成功的关键.正文部分首先介绍了房地产项目运作的程序和要素,认为地块选择、环境设计、市场营销、资金运作四大要素更具有变动性和灵活性,是项目运作的核心要素,而且在市场环境成熟的条件下,把握市场的能力即市场营销成为决定的因素.在此基础上,文章根据市场营销的理论,设计了房地产项目运作要素组合的模型并提出了具体的策划手段.文章认为,房地产项目必须围绕市场,通过市场营销,做好地块选择、规划设计、资金运作等关键性工作,才能最终获得成功.最后,以无锡古运河小区项目运作的实例,为该文观点提供案例支持.