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新巴塞尔协议已经于2010年底前在我国实施,其著名的“三大支柱”理论得到了全球金融同业及各国监管机构的普遍认同。然而,作为国内上市商业银行典型代表的华夏银行风险管理与新协议要求尚存在较大差距。本文采用案例分析法,结合新巴塞尔协议要求,深刻剖析国内上市商业银行一华夏银行实施新巴塞尔协议所面临的困境,同时借鉴汇丰银行成熟、科学的风险管理经验,找出了华夏银行应当在完善法人治理、搭建全面风险管理架构、提高核心竞争力等方面的应对措施,并据此试找出适合我国国情的股份制商业银行实施新巴塞尔协议风险管理策略措施。