随着北京奥运会、上海世博会、深圳大运会的临近，中国已经成为亚洲乃至世界重要的会展中心。而伴随着会展业的发展，其中与展品有关的物流活动，成为了会展成功至关重要的环节之一，也由此在竞争日益剧烈的物流业开辟了一个新的获利空间——会展物流业务，成为物流企业开拓收入新增长点的重要手段。但是，对于这个新生事物的理论研究还非常有限。　　会展物流的供应链结构较传统供应链有何特殊性、如何能够持续稳定地发展下去？针对这样的问题，本文构建了会展物流供应链并归纳出其特征，认为利益分配的效果是维持供应链稳定的关键。同时，本文提出会展物流供应商作为会展物流供应链的核心企业的观点，那么核心企业利益分配的效果更会对整个供应链的稳定性产生举足轻重的作用。因此，本文提出了按不同利益关系分类构建利益分配模型的方法,并用案例验证该模型的使用及效果。结果表明：本文的方法,使作为会展物流供应链核心企业的会展物流供应商在整个供应链利益分配中更具备主动性，更有利于其发挥出专业化应带来的优势。　　综上，本文从供应链的全局角度出发，探求影响会展物流供应链稳定及运作效益的根本因素——利益分配问题的解决办法，以期为会展物流业的发展提供理论支持，也希望能够对会展物流商和会展物流供应链上的各个企业都有所帮助。