关于蒂姆·库克和任正非领导力的话语对比研究

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当今信息化、全球化时代,领导力作为最为珍贵和稀缺的资源之一,对组织机构在激烈竞争中存活、发展至关重要。在组织架构、组织管理、组织沟通及人力资源管理领域,相关学者一直致力于领导力研究。语言学领导力研究,至今数量甚少,相关研究非常必要,并将进一步扩展、延伸领导力研究范围。   作者运用费尔克拉夫的三维批判话语分析模型和霍夫斯泰德的文化维度理论,试图从语言学及文化角度对蒂姆·库克和任正非的领导力进行对比研究。目的是为了发现两位首席执行官领导力特质及领导风格的异同,揭示这些异同背后的文化因素,并为其他首席执行官就如何提高领导力提供有益建议。   本研究的语料主要来自蒂姆·库克和任正非给其各自员工的信件和讲话文稿。作者借助语料库分析工具Wordsmith软件进行了定量分析,同时,还采用了定性分析、对比分析研究方法。   研究发现,蒂姆·库克和任正非语言运用特点既有区别,又有相同之处。区别之一在于任正非使用情态词语及短语的频率远高于蒂姆·库克。区别之二表现在任正非多用互文这一语言手段,而蒂姆·库克则没有采用互文。相同之处在于两位首席执行官均倾向于使用复数代词来传递领导力。领导特质方面,蒂姆·库克更强势、大胆、个体主义,任正非则更权威、谨慎、集体主义、诗意性。研究还发现,与蒂姆·库克相比,任正非对华为的发展有更清晰的愿景和远见。两位首席执行官均具有关怀他人、坚定、思想开放、高度的责任感等特质。二者都具有较高的情感智商和社交智商。领导风格方面,蒂姆·库克和任正非兼具生产导向型和员工导向型风格;同时,两位首席执行官都是创新导向型、变革型商业领袖。蒂姆·库克和任正非的领导特质及领导风格一方面深受各自国家的文化影响,另一方面,也受到其他文化的影响。
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