《国企改革三年行动方案》的颁布将我国国有企业混合所有制改革进程全面推进,国企混改取得重大突破。如今,我国国企混改正进入改革快车道,混改方式也越发多样化,例如引入战略投资者、分拆上市和员工持股计划等方式进行混改。通过分析国有企业混合所有制改革路径,进而研究其混改后的效果,反映国资方在混改后所获得的混改成效就显得尤为重要。为顺应国家发展趋势,紧跟国家发展政策,各地方政府也在积极行动,纷纷出台一系列关于国企混改的相关政策,基于此背景,本文选择了十分具有代表性的天津市中环集团混合所有制改革案例进行深入研究。本文基于集团层面混合所有制改革的背景,以上市公司TCL中环的集团层面混改为案例,探究国有企业进行混合所有制改革后的成效,研究其对国资保值增值以及对企业自身价值增值的影响。首先,通过对国有企业混合所有制改革相关文献和相关理论的整理及分析研究,为本文的撰写和研究奠定了理论基础。其次,对TCL中环的集团层面多方混改动因和混改路径进行了详细分析。从混资本层面来看,本次混改后企业控制权发生改变,天津中环集团由原先天津市国资委100%控股变更为TCL科技100%控股,进而间接持股上市公司TCL中环25.3%股份;从改机制层面来看,一方面,混改后TCL中环颁布了股票期权计划、实施了员工持股计划,完善了自身的治理机制;另一方面,天津中环集团混改后由民营企业控股,原先的带有国有身份背景的董监高其国有身份发生了转变,去行政化,进一步释放企业活力。最后,针对混改后的成效部分,本文研究了混改对国资保值增值以及企业价值增值的影响,从企业盈利能力、营运能力和偿债能力等方面对企业外部资源、产业链、资本市场及外部股东财富提升等方面展开研究。通过对TCL中环的集团层面混合所有制改革案例研究分析,得出以下几点结论:（1）作为2020年天津市第一大规模混改,是由政府引导的,由天津市国资委发起的,创新了路径的混改。混改后,天津中环集团由民营企业TCL科技100%控股,该混改打破传统的部分混合资本模式,不再在股权上对企业有所限制,切实的给企业松了绑,促进了企业健康良性的市场化发展。可供其他企业参考借鉴。（2）本次混改是进一步优化区域产业的实际举措。对天津市来说,TCL中环在引入民营企业治理机制后,加强所处的光伏新能源行业产业协同和资源整合,进一步强链、延链、补链,带动和助推整个天津市相关产业布局、发展的优化和强化;从企业来看,混改为企业引入各类资源,提高了企业的核心竞争力,改善了公司现金流,融资实力大大加强,优化了企业资本结构,降低了企业财务风险,为健全完善企业产业链打下坚实基础。（3）本次混改实现企业价值增值。其一,对国资方来说,中环集团经资产评估后挂牌转让底价为109.74亿,最终成交价为125亿,实现国资增值;其二,对企业来说,TCL中环在混改后,通过进一步对各种数据科学、深度地分析研判,对症下药,TCL中环盈利能力、营运能力及偿债能力皆有所提高,企业发展更加稳健;其三,公司股价上涨。股票的价格是企业内在价值的外在表现,股价的上升前提是公司自身价值要增值。TCL中环在混改后,采取系列的改革发展举措,提升了公司价值,外部资本市场对企业有了更加良好的预期,反映在了股票价格的提高,国资方股东和其他股东财富得到增值,实现国有资产保值增值以及企业价值增值。