基于生命周期的轻资产企业融资策略研究——以腾讯企业为例

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当前处于经济转型期、结构调整期,为了促进经济增长,我国推出供给侧改革,实施创新驱动发展战略。轻资产企业主要依靠专利、技术、品牌、智力等无形资产运营,符合经济发展的要求,具有良好的发展前景。研究轻资产企业的融资问题可以为有效地促进企业发展做出贡献。  本文以国内外专家学者对轻资产有关的研究文献为基础,通过界定轻资产企业的定义及特点,以权衡融资理论、优序融资理论、企业生命周期理论作为理论基础,分析轻资产企业生命周期各阶段的融资需求及现状,针对轻资产企业生命周期的特点提出适宜的融资策略,结合腾讯企业的案例具体说明了适应企业生命周期各阶段的融资策略选择。  轻资产企业不同生命周期面临的融资需求及现状不同,应依据生命周期的特点选择适宜的融资策略。初创期的轻资产企业资金需求大、时间紧,一方面,企业尚未盈利,创始人的个人积蓄有限,内源融资不足;另一方面,企业难以获取银行贷款、上市融资等外部资金支持。因此应采用股权融资策略为主,权益性资金来源一般有创始人个人积蓄、政府投资、风险资本等。  成长期的轻资产企业出于扩大生产规模的需要,从不同渠道筹集资金,此时企业的盈利水平不断提高,企业信誉得以建立,可以从外部获取资金支持。因此,应采取股权融资和债务融资相结合的策略,充分发挥债务融资的财务杠杆作用,降低融资成本;另外,对于盈利能力比较强的企业,可考虑保留较多的盈利,从内源融资。  成熟期的轻资产企业发展稳定,筹集资金是为了改进技术和研发新产品,维持企业在市场的地位,融资的压力较小,可以从内部和外部获取资金。因此应综合考虑融资需求量、融资时间长短、融资成本等因素,依靠内源融资获取稳定的长期资金,同时充分运用多种融资方式。
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