本研究应用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法等研究方法,以2011年山东省运会后淄博体育中心场馆的管理现状及发展对策为研究对象,以2011年山东省运会后淄博体育中心场馆的管理存在的问题为出发点,结合国内外大型场馆经营管理的一些实际经验,针对省运会后淄博市体育中心场馆的管理中存在的问题提出发展性对策。通过问卷及专家访谈最终得出:　　淄博市体育中心场馆经营管理中存在的主要问题有:场馆布局存在的矛盾导致赛后经营困难;经营管理人才匮乏,内部管理制度不完善;管理体制缺陷不能适应赛后市场化运营的需要;体育本体产业和非本体产业经营不协调;社会效益与经济效益矛盾突出。　　淄博市赛后体育中心场馆经营管理发展性对策有:科学规划场馆,合理配置资源;加强人才队伍建设,完善内部管理体制;促进本体产业和非本体产业经营协调发展;转变经营目标:事业型向经营型进行转变;逐步完善统一管理和分散经营相协调的方式;改善营销方式,建立营销网络;政府与相关部门联动,制定相关政策予以扶持。