融资租赁作为与实体经济紧密结合的投融资方式,是推动产业创新升级,促进经济结构调整的积极力量。我国于20世纪80年代引进融资租赁模式,到目前为止,融资租赁在中国已经发展了三十多年,作为一种集融资与融物为一体的金融工具,融资租赁给政府融资平台提供了期限长,成本低,还款方式灵活的资金来源,在地方政府城市建设过程中发挥了积极作用。国家监管部门自2014年以来陆续出台了多项政策来约束地方政府违规举债行为,文件明确指出,融资平台的债务将从政府债务中剥离,政府不负责融资平台的债务偿还。随着这一系列政策的推出,之前由政府提供的财政兜底承诺函成了没有法律效力的一纸空文,融资平台打破刚性兑付的可能性在进一步加大。在此形势之下,如何应对和管理此类项目的风险成为急需研究的课题。本文从融资租赁行业及地方融资平台的发展现状出发,梳理YD融资租赁公司操作融资平台类项目的核心业务流程,分析其中的主要风险类型,并利用风险管理理论,建立基于业务流程的风险管理分析框架,然后将其应用于YD融资租赁公司MC城投热力管网售后回租项目的风险管理中。通过对融资平台类项目的风险管理研究,一方面可以发现业务流程中存在的风险,进而能合理管控风险、保证投放资金的安全;另一方面可以揭示融资平台自身存在的问题,进而为融资平台后续的转型及政府监管提供一定的参考。