化工项目投资大、工艺复杂等特点,运营期包含了高温高压、易燃易爆、有毒有害等工艺介质及相应的压力容器、管道,可以说是风险无处不在。而我国又是缺油多煤的国家,通过煤化工项目来制造甲醇,促进甲醇汽油行业及下游产品的发展,对我国的经济发展是十分必要。本文以风险管理为研究方向,对A企业甲醇项目进行风险管理研究,主要从风险管理理论出发,以A企业甲醇项目风险管理为实体,通过风险管理现状分析,找出存在问题,并对问题进行原因分析,进而提出改善措施,并能将措施运用于项目实际生产,以此检验理论运用的可行性。在进行风险源分析时,采用安全检查表法辨识危险源,并对已辨识的风险源采用LSR法计算出风险度,进而找出风险管理的四种影响因素主次顺序;针对影响风险管理的四种因素,找出甲醇项目运行中风险管理存在的问题;在进行问题分析时,采用调查问卷方法分别找出影响四种风险因素关键问题和次要问题,并对找出的风险管理问题的原因进行一一的剖析;针对问题的产生的原因结合实际情况提出改进措施。在风险管理监控方面,采用PDCA管理体系将风险管理工作进行闭环管理,确保风险管理循环持续,不断完善。在此基础上总结风险应对措施,为企业的风险管理提供理论依据。