执行力是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业可持续发展的关键因素，对企业执行力的研究是管理学的一个重要课题。文章采用文献分析法、问卷调查法、访谈法、案例法等研究方法，对株洲市城发集团执行力进行研究，旨在针对性的解决该企业运营中的困境，进而提高管理效率、提升管理效果，最终提高企业核心竞争力。文章主要内容：首先，充分借鉴国内外相关理论及实践成果，结合株洲市城发集团执行力现状，指出影响其执行力建设的要素，即：政府政策、监管机构、执行人员素质、执行对象素质；其次，通过数据分析，提出株洲市城发集团执行力存在的问题，并深入探讨问题产生的主要原因以及可能导致的后续影响；最后，根据上述研究，提出提升其企业执行力的主要对策，包括：提升战略执行力、加强管理执行力、增加监管执行力，以及完善员工学习执行力、改进文化建设执行力等，并勾勒出城发集团执行力建设对策图。总的来看，文章通过多方面提升城发集团企业执行力的举措，旨在建设株洲市区，以及长株潭地区较具代表性的企业执行力体系，对同类或相关企业的执行力建设研究具有一定的借鉴和指导意义。