自我国开始在页岩气领域进行勘探开发研究起,就不断加大投入力度,XN油气田因其所辖范围内有我国探明的最优质页岩储层而成为了我国页岩气资源勘探开发最前沿阵地。其页岩气勘探开发的高速发展,是目前我国能源战略的重要一环,是中国石油行业发展方向的突出表现。在钻井系统工程工作量不断增大、工艺技术发展日新月异的现状下,钻井系统工程对设备、施工质量、结算效率等提出了更高的要求。为此,除了工程项目管理模式的提升以外,造价管理也成为了提升管理、促进效益开发的重要环节。造价管理会直接影响到施工结算的效率和进度,进而影响施工队伍及施工设备的供应。论文以XN油气田公司钻井系统工程造价管理为研究对象,将页岩气钻井系统工程造价管理与实际工程相结合,首先通过对XN油气田公司现行的钻井系统工程情况、页岩气造价管理现状的分析理解,指出了页岩气钻井系统工程造价管理中存在的(1)现行造价计价方式与页岩气钻井系统工程特殊性不匹配,(2)投资计划的下达模式不适用于多区块多井别的页岩气钻井系统工程实际情况,(3)各单项工程费用结构于实际技术服务市场供求关系的不匹配,(4)各页岩气公司在造价管理上专业性和统一性不足这4个问题,并分别分析了其产生的原因。进而重点研究了在造价管理中针对这4个问题的优化对策。最后,研究并提出了对策实施的保障措施。