近年来，媒介融合成为传媒领域广泛探讨的话题，传统媒体都试图探索出融合转型的有效路径，来缓解新媒体浪潮的冲击，求得更大的生存空间。财经期刊作为传统媒体的一个重要组成部分，因为其专业性与服务性，在媒介融合的大环境下呈现出其个性与优势。　　本文以媒介融合理论为论点支撑，意在探究本土财经期刊在新媒介环境中的生存态势与发展路径。以财讯传媒旗下的《财经》杂志为研究案例，分析《财经》品牌下的多元产品架构，描绘其融合发展的渐进之路;从内容生产和运作方式两方面着手，探寻《财经》在媒介环境变革中所取得的成就与面临的困境，深度解析《财经》转型困难的具体原因，从个案切入，以求能给本土财经期刊行业提供有效的发展借鉴。　　本文分为六个部分，第一章为绪论。第二章介绍了本土财经期刊的发展背景与行业现状，指出财经期刊当前处于机遇与困境并存的行业态势。第三章为《财经》融合发展之路，分别从市场定位与产品架构、内容生产与传播形态、融合发展的商业效应三方面描绘《财经》的融合发展模式及其产生的效果，展现了《财经》从黄金增长期到媒介转型期的发展态势。第四章为《财经》融合转型的发展局限，总结了《财经》在内容生产、内容分配、移动客户端、新媒体平台多层面的融合转型难题。第五章为《财经》融合转型的对策分析，结合国内外媒体的先进发展经验，依据媒介融合理论框架，从生产方式、运营方式、配套措施三个维度提出了可行的操作建议。第六章为结语，本文认为融合发展是财经期刊转型变革的关键路径，同时，承认融合发展并非媒体的“万能药”，在实际操作中需理性看待，建议财经期刊在融合策略中量力而行，冷静取舍。　　本文采用定量与定性研究结合的方法，根据最新的技术热点与媒体实践来总结经验，以期对本土财经类期刊的良性发展提供可行的建议。