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在经济全球化、信息技术日新月异、竞争格局复杂多变的大背景下,电信运营商确定了从基础网络运营向综合信息运营的战略转型,培养未来的核心竞争力是运营商战略转型的关键,成功的供应链管理正是运营商们在转型时应当具备的核心竞争力之一。本文试图运用供应链管理学基础理论和电信供应链管理知识,结合运营商战略转型的背景和内容,分析并指出了转型给电信供应链管理带来的挑战和要求,最后重点从集中采购、VMI库存管理、逆向物流、信息系统四个方面论述了转型期的电信供应链管理的主要内容。对运营商如何做好新时期的供应链管理