转型升级是事物不断提高，追求自我发展的内在规律和客观要求。上至政府，下到企业，都认识到企业转型升级的必要性和紧迫性。目前，泉州企业的发展面临前所未有的激烈竞争。产品附加值低、缺乏自主品牌和知识产权、产品技术含量低、低成本优势的削弱等一系列问题，都严重影响泉州企业的生存和发展。要实现企业的可持续发展，必须转型升级。对泉州企业转型升级的研究，提出建设性的路径和实施对策，为积极探索可持续发展道路的泉州企业带来深远的影响，对实现经济可持续发展具有重大的现实意义。本文主要以泉州企业为研究对象，也包括其它地区比较典型的企业。采用实地调研访谈和问卷调查相结合的方法，以全球价值链，核心竞争力，动态能力等理论为基础，对泉州企业转型升级进行了深入研究。本文认为，人力资源成本不断上升，原材料价格波动和外需订单的减少已经对泉州企业的生存构成威胁。加上泉州企业迫切需要建立自己的品牌，重塑竞争优势，内外因素共同促进泉州企业转型升级。本文根据对部分企业进行调研访谈的结果和问卷调查的资料进行整理，在此基础上采用模糊认定的方法对影响泉州企业转型升级的因素进行分析。结果表明：创新能力，研发力度；品牌推广能力、市场熟悉程度、营销服务能力;责任感，知识产权、品牌意识、企业家精神；质量管理能力、人力资源管理能力；政府的优惠政策，对企业扶持和工业园区的建立等因素都在不同程度地影响企业转型升级。在此基础上，本文以全球价值链理论、核心竞争力和动态能力理论为基础，结合企业实际情况，通过对转型升级动因和影响因素的综合分析，提出适合泉州企业转型升级的具体路径和实施对策。并且通过对七匹狼股份有限公司的SWOT分析，介绍了其成功转型的路径和具体实施对策，使企业成功转型的经验和方法具体化，希望能给正在转型升级或者准备转型升级的泉州企业一点启示，以实现泉州企业稳定、健康、快速、持续的发展。