【摘 要】
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沈阳地铁集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)成立于2010年4月21日，隶属于沈阳地铁集团有限公司，是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司。运营分公司从成立至今，经过3年多的发展整合，其相关管理体系及相应制度已日趋完善。但是作为企业内部管理核心的人力资源管理，尤其是绩效管理制度还存在着很多问题，在提高企业凝聚力、提升企业竞争力方面还显得不够成熟。目前，关于地铁行业绩效
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沈阳地铁集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)成立于2010年4月21日，隶属于沈阳地铁集团有限公司，是承担沈阳市城市快速轨道交通建设和运营管理的大型国有独资公司。运营分公司从成立至今，经过3年多的发展整合，其相关管理体系及相应制度已日趋完善。但是作为企业内部管理核心的人力资源管理，尤其是绩效管理制度还存在着很多问题，在提高企业凝聚力、提升企业竞争力方面还显得不够成熟。目前，关于地铁行业绩效管理的研究相对较少，且研究不够具体、全面。本文基于运营分公司的绩效管理状况，运用现代绩效理论及工
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