文化管理是企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化竞争,为了在竞争中取胜,企业越来越关注于文化的建设。培养高素质的员工队伍,建设优秀的企业文化,成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。同时,企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业竞争力的最具战略性、基础性和决定性的要素。在经济全球化和知识经济的时代背景下,企业的国际、国内竞争日益激烈,培育出独具特色的企业文化,已成为企业提升经营管理水平、增强市场竞争力的重要选择。伍德天津公司是伍德集团在中国的第一家分公司,在中国的发展过程中,逐渐重视到企业文化的建设,通过本文的研究以期以企业文化来引导员工行为,增强公司发展的核心竞争力,为伍德集团的持续发展提供源源不断的动力。论文综述了国内外企业文化建设的相关研究概况,从企业文化的基本理论入手,阐述了企业文化在企业发展中所起的重要作用,同时对中国企业文化现状及存在的问题进行了探讨分析,并与欧美企业文化建设进行了对比,借鉴欧美的企业文化建设的经验,针对伍德集团公司的特点,结合中国的传统文化,对于伍德(天津)公司的企业文化建设进行了分析研究,提出了可操作的具体方法和措施。论文突破了以往中国企业文化建设中对于西方企业文化理论的过分依赖,因地制宜的发挥中国传统文化的深远影响,希望对企业文化建设的实践具有较强的借鉴和指导意义。