企业的持续经营以及生存是以成本控制为基础。而在生产型企业中成本发生最大的部分是采购。因此,对于采购成本的控制才是重点,预防采购资金断流也就成为重中之重。通过对齐齐哈尔二机床集团的调研,发现用于支付采购的资金经常处于匮乏状态,采购资金经常断流,导致供应商不满和催款,这一现象严重影响了采购成本。文章的目的是通过调研齐齐哈尔二机床集团采购资金断流的现状,分析采购资金断流的表现,并找出原因,提供对策来预防和缓解这一现象。齐齐哈尔二机床集团采购资金断流现状表现为：企业采购资金支付严重不足；采购方延迟支付资金；供应商允许延期支付资金。齐齐哈尔二机床集团采购资金断流影响因素包括：货款支付周期与延期支付对采购资金流的影；财务规划对采购资金流影响分析；企业资金循环模式对采购资金流的影响。文章针对齐齐哈尔二机床采购资金流存在的问题,提出了相应的对策。在对供应商以及供应商关系进行分类的同时也进行层次分析,再加之各个供应商在企业中应付账款的比重,通过公式来计算货款支付的次序。最终通过虚拟结算的方式来解决齐齐哈尔二机床集团采购资金断流的问题。