变革型领导风格对新生代员工心理契约的影响机制和管理策略研究

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有越来越多的新生代员工进入劳动力市场,并逐渐成为企业的中坚力量。新生代员工出生在一个经济萌芽的年代,成长在一个社会急剧变化的时代,这些都赋予他们不同于其他年代员工的独特特点。随着劳动法律的不断完善,劳动者,尤其是新生代员工,不仅仅只满足于物质上的要求,他们越来越看重其心理契约在企业或者组织中的实现情况。国内外大量的研究表明,领导风格,尤其是变革型领导风格与员工心理契约存在着显著的正相关关系。但是,少有学者专门探讨变革型领导风格对新生代员工这一特定群体的心理契约状况的影响作用。本文从社会管理理论和人力资源管理的角度出发,在阅读了大量文献的基础上,构建了变革型领导风格和员工心理契约之间数据分析模型,并提出了理论假说,修改并丰富了西方学者提出的变革型领导风格和心理契约量表,以变革型领导风格为自变量,员工的心理契约状况为因变量,性别、学历和任期为其他变量,通过问卷调查的方法,对新生代员工进行了抽样调查,最终获得了106份样本。本文采用SPSS数据分析软件对收集到的数据进行了描述性统计、量表的信度和效度、各个因素维度相关性和回归性的分析,并结合数据分析结果对所提出的假设进行了检验。最后,文章根据研究的结果,对企业的管理者对于新生代员工的管理方式提出了几点建议,并指出了本次研究中存在的不足和未来的研究方向。
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