随着国家对高等教育的重视,政府财政对高等教育的投入日益增长,促进了高等教育事业的不断发展。在高校收入多样化、支出复杂化的情况下,如何管好用好高校经费己成为现阶段高校预算管理的重要课题。随着“大智移云”时代的到来,信息技术渗透到了社会生产生活的方方面面,极大地突破了时间空间限制的特性给人们带来了方便、快捷和高效。在这样的背景下,建设智慧校园成为提高高校管理水平的重要手段。依托智慧校园建设有利于快捷传递预算数据、共享预算信息、实时控制预算执行过程,从而提高预算管理水平,促进高校平稳有序发展。本文立足N高校预算管理的现状和智慧校园的建设情况,通过研究新公共管理理论、委托代理理论、目标管理理论、信息不对称等相关理论,运用文献分析法、案例分析法等方法和实地访谈等途径,深入剖析N高校预算过程中存在的问题和原因。研究发现,N高校存在部门信息共享受限、预算编制不准确、预算缺乏控制和绩效评价、预算内控机制薄弱和数据安全风险增加的问题,这些问题产生的原因为预算管理体制不健全、机制不合理、预算管理与智慧校园的衔接不够以及缺乏专业人才。在此基础上研究探索相对应的解决方案和措施,提出依托信息化、移动化和智能化建立起“以预算编制、执行、考核为核心,内控和数据安全为基础,信息共享贯穿全程”的预算管理模式,从路径优化、内控完善和保障措施三个方面优化预算管理,以期能够提高高校预算管理水平。