赞比亚CHEMBE大桥位于刚果民主共和国和赞比亚边境的CHEMBE码头附近,桥梁横跨两国之间的卢阿普拉河,临近刚果(金)东部战乱地区。桥梁全长320m,下部结构为扩大基础,圆端型板式桥墩,上部为40m+48m*5+40m连续预应力箱梁结构。引道宽度10.3m,路面为双层表处。本项目是中铁七局集团有限公司海外公司在赞比亚市场承建的一项重大工程,项目的承建对于公司的品牌形象、信誉及技术实力的提高有着重大意义,对公司在赞比亚市场的开拓有非常重要的影响。作为该项目的项目经理,作者负责本项目的整体施工组织协调及管理工作,同时要克服不同语言和文化背景的差异,并且要对项目进行有效的风险控制。该项目采用的大吨位箱梁多点自动连续顶推技术在安全质量管理方面有很大的难度,面对这种形势,作者通过成功地运用现代化的管理理念、管理知识和管理工具,对项目的进度、质量、安全、职业健康、资源采购、成本、合同等目标进行全过程管理,通过项目团队的共同努力,以狠抓项目管理为根本、优化资源配置为保证,使项目在合同工期内圆满完成,取得了预期的效益：成功实现了既定的项目目标,无安全事故发生,质量全部验收合格,一次交工项目成本有序可控,培养了一批年轻的项目管理人才,积累了很多项目管理的经验和资料；项目采用的《多点连续顶推法施工大型箱梁技术》获得中铁七局科技进步一等奖,项目部获2008年度局安全生产先进集体。项目顺利完工后大桥以赞比亚前任总统的名字被命名为姆瓦纳瓦萨大桥,取得了较好的经济和社会效益。本项目的成功证明了采用现代化的管理知识和工具不但可以使项目管理更合理、更科学、更经济、更有效,而且对于公司总体项目管理水平的提升有很大帮助,有助于公司企业实力的提升,树立公司企业形象和品牌。本文的内容是作者在项目全过程管理活动中的总结和体会,通过项目的实践,作者深刻体会到在项目管理的道路上还有很长的路要走,在项目管理知识的探索上还有广阔的空间需要去拓展,在项目管理的研究上“任重道远”。