随着经济全球化的不断深入,企业所面对的市场竞争也越来越激烈。企业仅仅依赖自身内部的有限资源已经无法满足企业生存发展的需要。面对这种新形势,在企业管理学界,对社会资本的研究成为了一个炙手可热的话题。从社会资本的视角来看,企业提高绩效水平的关键在于通过外部社会网络与联系来获取更少的有利资源。因此,对企业社会资本如何通过改善企业从外界获取资源的程度来提升经营绩效的问题进行实证研究具有较为重要的社会价值。社会资本的概念最早由法国著名社会学家皮埃尔·布尔迪厄(Pierre Bourdieu)引入到了社会学领域,随后表现出了强大的解释力,并且备受社会学、管理学和经济学等学者的推崇。近年来,通过社会资本或者社会关系网络的视角来对企业绩效进行的研究正在扮演着越来越重要的角色,众多学者都对企业社会资本与企业绩效之间的关系表现出了极大的关注。而值得一提的是,关于企业社会资本和企业绩效关系的诸多研究大多是围绕着高管个人的关系网络来进行的,这与高管在企业战略决策以及战略实施过程中所起到的关键性作用是分不开的。一方面,本文认为仅仅关注高管(董事长或法人)个人的社会资本是不够的,整个高管团队对企业的战略决策和战略绩效都有着重要影响,所以本研究引入了高阶理论中“高层管理团队”的概念,并借鉴了Shipilov和Danis高管社会资本的概念。另一方面,高管社会资本不仅会对企业绩效有直接影响,还会借助公司的战略选择对企业绩效产生间接影响。高管社会资本中蕴含着战略变革两个重要条件：用来改变企业组织各要素及企业战略内容的各类资源：动员和重新配置这些资源的能力。根据资源基础观的理论,资源产生能力,能力可以影响绩效产生比较优势。所以本文认为有必要把战略变革这一企业能力放入到研究框架当中,这在已有研究中是少有的,也是本文的创新所在。本文还在高管团队社会资本与企业绩效的研究当中加入了国有股比例的调节作用,考察国有资产占比差异对模型的影响,可以为不同性质的商业银行起到具体的指导作用。2012年4月开始的金融综合改革,在人民币的“价格改革”、打破国有金融机构长期垄断的“产权改革”、“人民币国际化改革”三个方面加剧了金融市场的竞争力度。即将启动的利率市场化,将对我国商业银行在利率决定、利率传导、利率结构和利率管理上产生重大的影响。商业银行如何更好地适应市场变化,适时进行战略变革,对其高管团队提出了更高的要求。国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行等不同的商业银行类型自身是否会有不同的反应,商业银行高管团队的社会资本怎样与企业的战略变革进行有效匹配,已成为亟待解决的重要问题之一。鉴于此,本文以中国商业银行为对象,研究高管团队社会资本、战略变革和企业绩效的关系。为此,本文的研究思路设计如下：首先广泛阅读国内外最新的文献资料,通过分析近年来研究的热点问题和新领域,结合导师的研究项目,确定选题。其次,根据论文研究方向,搜集相关国内外文献资料,进行文献综述。第三,根据文献综述的内容和收集的材料,确定论文大纲和实证分析模型。第四,收集实证数据,并进行汇总和分析。第五,根据资料和实证分析的结果形成论文,并提出相关建议。本文共分为六个部分,第一部分是绪论。主要描述本文的研究背景、研究意义、研究内容、研究方法以及可能的创新之处。第二部分是文献综述及理论基础。主要对高层梯队理论、高管团队社会资本、战略变革相关文献综述及理论进行了简单的梳理。第三部分是理论模型及假设。本部分在前一部分的基础上,围绕高管团队社会资本、战略变革、企业绩效变量提出本研究的理论模型与假设。第四部分是研究设计。主要对样本设计与数据来源、变量设计以及模型设计进行了说明。第五部分是实证分析。主要使用SPSS和STATA统计软件对数据进行了实证分析,包括描述性统计、相关分析、因子分析和回归分析,并对实证结果进行了说明。第六部分是结论与展望。主要对本研究得到的结论进行总结,指出了本文的理论贡献与实践意义、创新之处,提出了本文的研究局限、研究展望及管理建议。本研究综合现有实证研究中使用的测量方法,根据商业银行数据特征把高管社会资本的概念具体化为三个指标：(1)高管纵向关系网络；(2)高管横向关系网络；(3)高管社会关系网络。前两个指标测量高管对网络资源的动员能力；后一个指标测量高管社会网络的特征,分别是声誉机制和政治地位。本文区别于以前研究,搜集了商业银行2005至2011年期间的面板数据。具体是由五大国有商业银行、九家全国股份制商业银行和五家城市商业银行共十八家银行的数据构成的面板数据作为样本。运用SPSS和STATA等统计软件和计量软件进行了描述统计性分析、相关分析、因子分析、多元回归分析,获得了有指导意义的研究结果,同时对结果进行了分析,得出以下结论：第一,高管团队的社会资本已经成为提高企业绩效的一个重要因素,在实证结果中,高管社会资本在总体上与企业绩效正相关；高管纵向关系网络与绩效负相关；高管横向关系网络与绩效正相关；高管社会关系网络与绩效正相关。高管团队的社会资本能够帮助企业与相关组织和部门建立联系,从而不断获取企业发展所需要的各种关键性稀缺资源并且提升企业动员和配置这些资源的能力,对企业的绩效起着积极的推动作用。然而高管团队社会资本的各个维度对企业绩效的影响作用不一,并非都是积极的影响关系,研究结果显示,高管纵向关系网络与企业绩效呈负相关关系,说明有政府关系的高管出于面子问题,其能动性会受到一定程度的阻碍,同时,要维持与政府的纵向政治关系需要耗费较大的成本。因此高管纵向关系网络会降低企业绩效。第二,战略变革在高管团队社会资本与企业绩效之间具有中介效应。实证结果显示：高管团队社会资本对企业绩效具有积极影响；高管团队社会资本对战略变革有积极影响；战略变革对企业绩效有积极影响；社会资本和战略变革联合起来对企业绩效有着积极影响,战略变革的中介效应得到了验证,说明高管团队社会资本不仅会直接影响企业绩效,也会通过战略变革间接地影响企业绩效。另外,高管纵向关系网络对战略变革具有消极影响,说明强度过高的纵向网络关系会导致高管团队产生关于战略变革的认知惰性,并且纵向网络关系中的既得利益者会对战略变革产生阻碍作用,最终导致高管纵向关系网络对战略变革的负效应。第三,国有股比例对社会资本和企业绩效的关系有正向的调节作用。当国有股比例较高时,社会资本对企业绩效的积极影响会增强。因此,国有股比例更高的国有商业银行更应重视社会资本的作用。虽然本研究运用理论研究和实证分析得出了一些结论并取得了些许具有一定价值的学术成果,但是由于个人能力有限,其中仍然存在着一些局限性和不足：第一,本研究所搜集的样本数据来自国内18家商业银行,在适用范围上存在一定的局限,并未对其他行业进行分析,由于银行业的特殊性,得出的结论可能有一定的局限性。第二,本研究在高管团队社会资本的衡量方式上主要借用的是边燕杰等人的定义,将高管社会资本分为纵向网络关系、横向网络关系和社会网络关系,该定义的准确性有待进一步探讨。并且关于社会资本的数据主要来源于现有文献中的二手数据,使得数据的准确性存在一些局限。第三,本文在对战略变革变量的确定上存在一定的局限。对于战略变革的研究至今还没有形成一个综合公认的分析架构,而且对战略变革的测量更是还处在发展阶段,究其原因可能是战略变革所涉及到的行业、性质以及层次角度都有所不同,从而导致企业战略变革的情况也不同。因此,本研究采用的变量设计和测量方式存在一定的局限性。以上不足之处希望能够在后续的研究当中进行不断的改善。