大规模定制(Mass Customization,MC)生产是以略低于或接近于大规模生产的成本和速度,为客户定制生产任意数量产品的一种生产模式。柔性反映的是系统对环境变化的适应能力。生产柔性反映了生产系统对客户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场能力的一种度量。大规模定制企业需要柔性的生产过程来实现定制产品的生产高效率和低成本制造。本文从这个角度出发,探讨大规模定制生产模式对生产线运营系统的要求,从生产线运营系统中的产品运营、制造系统的运营以及物流等方面进行了分析,研究面向大规模定制产品运营、生产线设立以及为了进行即时配送进行的MRP系统二次开发的问题。本论文以青岛市海尔开利冷冻设备有限公司的生产线为研究对象,结合面向大规模定制生产模式的特点和相关理论,对海尔开利的生产线运营进行整体改造。主要包括了以下几个方面的内容:1.为了适应大规模定制的需要,探讨了生产线运营产品运营方面的理论和方法,并对这些理论和方法在海尔开利中的实际应用进行了研究:2.对生产线运营系统中制造系统的运营进行研究,特别是针对大规模定制生产的生产线柔性改造及生产线平衡进行了探讨和应用;3.柔性生产线设立后,对其核心的问题即时配送(JIT)问题进行探讨,并结合海尔开利的实际生产情况,对金蝶K3系统进行二次开发,展示了公司基础数据的管理如何改造才能适应大规模定制下的柔性生产。通过以上几个方面的展示,探讨了如何在实现大规模定制的前提下对生产线进行运营。