通过五十多年的长足发展，HH设计公司已经在水利水电行业形成了较强的技术优势和品牌效应。HH设计公司技术实力雄厚，设计经验丰富，发展潜力巨大。而随着中国加入WTO及世界经济一体化格局，国家宏观政策也在相应地进行调整。政策扶持减弱的HH设计公司，将面临着更多来自于外资设计企业、中外合资设计企业与民营设计企业等方面的竞争压力。HH设计公司只有树立科学合理地发展观念、与时俱进、调整市场拓展战略，把握住水电设计行业未来发展的趋势，以在激烈的市场竞争中谋求进一步的发展。　　本文首先对勘察设计企业的外部环境进行分析，通过对我国建筑市场现状进行分析，进而对中国勘察设计市场的未来发展趋势进行探讨，并以此分析HH设计企业市场与非市场环境；其次，判断 HH设计公司资源与核心能力，通过 SWOT等分析工具对HH设计企业的内部环境进行了分析；最后基于安索夫矩阵对HH市场拓展战略进行了再设计。　　要保证市场拓展战略的有效实现，HH设计公司必须加强内部管理诊断和外部环境分析，明确战略定位，健全战略支撑体系，制定科学规划，深化战略认同；深化内部人事、劳动、分配等制度改革，建立成熟的总承包项目管理模式，更好地调动员工积极性。同时狠抓项目履约，塑造品牌形象；提升技术实力，增强竞争优势；夯实管理基础，提升管理效能，多方位多层次的扩大HH设计公司的市场占有份额。思路清晰，逻辑缜密，所得出措施建议能很好的对当前设计公司的市场拓展战略进行优化。