本文主题是北京排水集团发展战略研究。北京排水集团,成立于2002年2月,属北京市国有独资企业,负责北京市的排水设施的建设和运营。北京排水集团及其前身北京城市排水公司,在发展过程中,逐渐积累了丰富的污水处理厂建设和运营经验,并在国内排水企业中形成了一定的优势。排水行业的自然垄断性,使得北京排水集团具有事业单位的运作模式。随着国内水务行业的市场化以及政府对融资需求的不断扩大,北京排水集团的垄断地位正在逐渐被打破。建立一套适应市场化形势的发展战略,是北京排水集团面临的紧迫任务。本文试图通过对北京排水集团外部环境以及公司内部环境进行分析,针对其自身的优势和劣势,并结合面临的机会和挑战,提出一套适合集团发展的较长期的发展战略,并提出一些具体的实施策略,为北京排水集团的战略制定和实施提供参考。