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供应链管理是一种能够支持轿车产业大规模定制的管理模式，本文结合供应链管理与神龙汽车有限公司具体条件和特点，提出了神龙公司供应链库存管理存在的问题，着重分析了产生整车库存管理问题的原因所在，即市场需求预测准确性差和订货周期长，市场响应度低。针对这些问题，论文提出了供应商集中管理库存的模型，并且对神龙公司实行供应链管理库存进行了模式设计，包括组织结构重组，职能部门集成；与核心分销商建立战略伙伴关系；信息系统建设；第三方物流与自营物流相结合的配送体系；整车物流网络的再设计。最后，建立了数学优化模型确定了物流网络的库存中转中心的数量和位置。本论文可作为神龙汽车公司供应链库存管理优化的一个参考方案，也可为其它汽车制造业提供一个借鉴。