泰国制糖业非常发达,生产的蔗糖等远销世界各地,作为泰国制糖企业的代表,Mith lao公司在东南亚的食糖市场占有非常大的市场份额。Mith lao公司产品进入老挝市场时间不长,加之于老挝食糖市场的竞争性太大,同时老挝的对外开放格局不断增大,导致制糖企业可能面临严峻的市场考验。在此背景下,泰国Mith lao制糖企业应该转变原来的生产和销售模式,根据市场情况来决定自己的销售思路,探索出积极有效的老挝市场营销策略。本文结合市场营销科学理论和老挝市场实际,对老挝市场环境以及消费者群体进行了深度分析和调查,提出了Mith lao企业食糖在老挝的营销策略以及相关的营销保障措施。第一章绪论部分,介绍了本篇论文的研究背景和研究意义,国内外研究现状,研究内容和研究方法,指出了本文的创新之处。第二章市场营销相关理论概述,介绍了相关的市场营销相关理论。第三章Mith lao公司在老挝市场营销环境分析及市场问卷调查介绍了老挝的食糖市场宏观环境,并对市场进行了进一步的深入问卷调查。第四章Mith lao公司在老挝的市场营销分析,对Mith lao公司在老挝市场的营销优势、劣势、机遇和挑战进行了分析。第五章Mith lao公司在老挝市场营销组合优化建议,提出了Mith lao公司在老挝的营销策略建议。第六章是市场营销保障措施,提出了人力资源、财务资源、信息技术和文化保障的营销保障措施。