本文对中小型混凝二卜生产企业如何通过在企业中推动信息化进程，建立销售决策支持系统来实现企业的改革，以提高企业的运作效率，增加效益，提高企业的竞争力和提升企业形象进行了系统的理论和研究。在第1章，总结了本文的主要内容，观点和研究的目的和意义。在第2章，本文认真同顾了我国中小型混凝土生产企业的发展历程，分析了企业的经营现状，总结了企业存在的主要问题，提出在中小型混凝土生产企业中推动信息化进程建立销售决策支持系统是必要的。在第3章，本文系统介绍了决策支持系统的理论，并对决策支持系统的结构框架和应用方法进行了深入的研究，并提出了使用于生产企业的决策支持系统框架。在第4章，本文通过对万兆桂荷园小区和城市别墅二期工程的工程实例进行分析，总结了中小型混凝士企业忽视信息化的作用的主要原因和带来的危害，重视信息化给企业带来的益处和如何对信息的来源和分类进行把握。在第5章，本文以四建混凝土企业的企业改革为例，对在中小犁混凝土企业推行信息化建立决策支持系统进行了系统的应用研究，并分析了可能遇到的困难并对决策支持系统在该类企业的应用前景和有益影响进行展望。