本文探讨的是在世界银行业全球化、多元化和电子化的背景下，在我国分业经营、分业监管的现实条件中，以十家跨区域股份制商业银行为代表的我国股份制商业银行进行并购的课题。 本文首先简要回顾了20世纪90年代以来国际银行领域所发生的一系列并购事件，进而运用传统的并购理论结合现实统计结果进行了实证分析，得出结论：这一并购浪潮是由世界银行业的全球化、多元化和电子化促成的，而且是一种必然的趋势。同时，由于理论的广泛适用性，这种浪潮也会随着我国金融市场的对外开放席卷我国银行业。 接着对我国股份制商业银行并购的内部因素和外部因素进行了系统的辩证分析，指出银行并购中最重要的两类角色——商业银行与监管当局，以及他们可能产生的内在冲动和外在行为表现。 就内部因素而言，本文在对论文主题——股份制商业银行入世后面临的市场地位的分析基础上，说明了我国股份制商业银行未来并购的特别强烈的动力所在。接着通过对股份制商业银行韵发展现状及并购历史的分析，说明了我国股份制商业银行未来并购的能力所在。从而指出，无论从谋求生存与发展的动力，还是从自身能力看，股份制商业银行都必将成为我国未来银行并购的最积极、最活跃的主力军。 就外部因素而言，本文认为环境的改变对商业银行从功能到组织的演变都有着决定性的作用，因此，文章重点分析了加入WTO之后我国银行业经营环境即将发生的两种改变： 一种是市场竞争环境的改变。随着极具竞争力的外资银行的进入，国内银行也会纷纷行动起来。全球化、多元化、电子化这些银行经营发展的新式武器将演变成环境。 另一种是监管环境的变化。人行将更多地同国际上央行一样，在WTO的框架下，侧重支持和培养本国银行的竞争，而不是限制竞争。因此，一些不利银行提高竞争力的管制将会放松，首当其冲的就是分业经营的限制。 总的来说，未来商业银行的并购环境呈现出一个逐步改善和成熟的趋势，它将决定未来我国商业银行并购的形式与具体运作的方式。 然后，在前面的基础上，讨论了我国股份制商业银行并购的形式、特点和成功的关键。并在分析中建立了一个以并购协同收益为核心的简单的定价模型。通过这个模型演绎了在完全自由竟争环境下的一种收购定价过程，进而探讨了我国政府主导型商业银行并购导致“零收购”现象的内在原因与过程。 本文还对我国现在出现的一种适应当前环境的并购形式——一组建金融控股（集团）公司的特殊优点、重要意义与关键所在进行了分析。指出金融控股集团在未来相当长的时间里，将成为我国金融机构既有利于提高竟争力又便于监管的一种重要并购形式。 最后，在结论部分总结了加入们 之后，我国股份制商业银行在并购方面的方向与趋势。